Si vous demandez aux gens quand est-il normal de perdre leur sera généralement établi avec certains scénarios intéressants et tenter de rationaliser les perdants? Toutefois, si c'est une compétition, quel que soit l'amiable, il n'est jamais acceptable de perdre. Normalement, on n'enseigne pas à nos enfants à perdre ou que la perte est acceptable, mais le résultat final de la direction que nous, en tant que société, sommes dirigés est d'éviter un conflit à tout prix.

Ne pas tenir score en Junior High School Soccer et apprenant aux enfants que tout le monde est automatiquement un gagnant nous rend faible et nuit à notre compétitivité en tant que nation et civilisation. Le niveau de faiblesse que je vois c'est énervant, tout le monde a tellement peur de dire ce qu'ils pensent ou l'appeler comme ça.

Si on a peur d'intimidation ou de conflit, c'est quelque chose dont ils ont besoin pour traiter, à travers l'estime de soi, confiance en soi, ce n'est pas à l'autre pour aller la lumière sur eux pour leur faire sentir toute chaude et floue. Si quelqu'un est un casse-tête, peut pas accomplir, ne sais pas pourquoi je tiens à les traiter d'autres que la dure réalité. Pourquoi vivre un mensonge? La vie n'est pas facile. Peut-être que quelqu'un devrait écrire quelques articles sur ce sujet, si ils sont en désaccord - les titres pourrait se lire:

• Dissiper les mythes de faiblesse
• Comment vous pouvez construire une équipe sans False Louange
• L'intimidation n'est pas une forme de Tough Love
• Augmenter les performances sans intimidation
• Atteindre les avantage concurrentiel en augmentant par incrément Initiative avec intégrité

Si quelqu'un effectue peut-être sous vous en mesure de les amener à faire ce que vous voulez que ce moment en étant vraiment gentil à eux et leur dire comment ils sont merveilleux, et pourtant, si elles sont un maillon faible, le déchargement eux, signifie qu'elles ne seront pas perdre votre temps , la prochaine fois. Les propriétaires d'entreprise et les entraîneurs doivent penser ici.

Constamment folks câline, éclaboussant les employés avec des compliments et en acceptant d'être en désaccord est une façon, mais pour gagner sans intimidation. Pourtant, vous avez besoin de 120% pour gagner, en acceptant moins ou d'évitement du problème en soulignant, des moyens à la fin on se contentent de moins que ce que vous voulez vraiment ou le désir. Ainsi, en fin de quoi cela vous aider à gagner de manière cohérente, à long terme - toutes les batailles, toutes les guerres, tous les jeux.

Dim. théorie Tzu utilise certains actes d'intimidation, Karl von Clausewitz frappe d'abord, et Machiavel essaie d'être aimés et respectés, mais sera en effet se rendre à son deuxième choix "meilleure craint et respecté" lorsque cela est nécessaire. Gagner est nécessaire, est tenue afin score, donc soumis à des artistes, des excuses, etc ainsi que le calcul ne fonctionne tout simplement pas comme une dépense en temps utile. Ainsi, celui qui écrit sur ce sujet pourrait faire quelques articles additionnels avec des titres tels que:

• Sun Tzu Intimidations pacifique - savez que votre adversaire - Diffuse Lui
• Karl von Clausewitz Preemption et intimidation
• Machiavel, suggérant un être-aimé et respecté
• First Time Shame on Me - Second Time utiliser un miroir
• Lorsque le gain est Paramount faisceau d'alimentation sans intimidation
• Gagnant toutes les batailles tout le temps sans coup férir

Eh bien, si vous êtes une motivation ou une personne de type de leadership et vous pensez qu'il s'agit d'un sujet aussi important peut-être que vous pourriez faire la lumière sur ce sujet ou écrire à partir d'un point de vue différent du genre «Nous sommes tous égaux de toutes les manières» ou de la conscience collective perspective. Pourtant, rappelez-nous les véritables vainqueurs seront sur le terrain de jeu pendant que vous êtes assis dans les gradins se demander pourquoi vous n'avez pas fait l'équipe. Pensez à ce sujet - Sincèrement, Lance.