Je suis curieux, combien de temps passez-vous penser à ce que d'autres dans votre secteur d'activité faire? Comment êtes-vous intéressé à ce que les autres? Vérifiez-vous régulièrement sur ce que font leurs concurrents? Avez-vous vraiment regardé pour voir qui sont les leaders de votre secteur d'? Bien considérer un instant que », que« c'est exactement ce que ces chefs d'entreprise dans votre industrie ne font pas. On compare pas parce que la comparaison crée les choses du même genre. Cette confiance être eux-mêmes est ce qui rend les grands leaders.

Je regarde les industries je connais assez bien et les leaders sont ceux qui cherchent, en innovant et en tournant les concurrents dans un accident de parcours. Prendre Quicken Loans par exemple. Quicken Loans est l'ancre hypothèque majeure sur les portails web grands, ils réussissent à faire de mercatique directe de télévision et ils sont vendus comme l'un des meilleurs lieux de travail. Ai-je mentionné qu'ils ne sont pas les moins chers endroit pour obtenir un prêt hypothécaire?

Regardez sur votre industrie. Quelle société est en tête? Je serais prêt à parier qu'il ou elle n'est pas consommée par ce que vous faites. En tant que coach d'affaires, je vois beaucoup d'entrepreneurs se enveloppé dans ce que font leurs concurrents, ce qui retarde la croissance potentielle parce qu'ils travaillent avec une barre de quelqu'un d'autre ensemble.

Je repense à l'école primaire et la figure tout commence là. Quelque part, beaucoup d'entre nous commencent à faire ce que font les autres, comme pour camoufler notre «moi» et empêcher de se picoraient décollé de l'prédateurs. Nous avons choisi de vous abonner à la barre fixée par quelqu'un d'autre et, finalement, il devient un autre comportement trop ancré en nous de reconnaître même. Nous recevons sans le savoir, pris au piège dans ce syndrome «comparatif» et ne parviennent pas à atteindre notre potentiel personnel. Quand un de mes clients a été interrogé sur ses objectifs financiers ont été par un jeune homme plutôt riches répondit-il, «pour avoir mes enfants à l'université sans aucune dette». Le jeune homme répondit: «Laissez-moi vous raconter un des miens, je veux que 2 hélicoptères, un pour moi et une pour mon frère. Le point jeune homme était le fait que fixer des limites basse sur leur potentiel.

Voici ma question pour vous. Seriez-vous prêts à cesser de se comparer à la moyenne sans inspiration américaine et faites votre propre chemin - Aujourd'hui? Si vous répondez oui, tant mieux. Si vous répondez NON, reconnaissons que votre «NON» vient de la crainte de retirer votre camouflage et se détachent du lot, peut-être même en laissant de vous ouvrir l'échec public. À l'inverse, vous pourriez casser le mile 4 minutes et de mener le peloton avec un changement dans votre réflexion et l'action qui sort de ça. Je vous mets au défi de définir vos propres normes, à développer vos propres idées et faire autre chose. Développer vos forces, marteau d'accueil de votre message et créer une entreprise qui se démarque de la meute. Ci-dessus tout - ce que vous ... ne le faites pas quelqu'un d'autre.