Si vous avez examiner toute la littérature sur le leadership, vous allez certainement trouver l'instruction - Les dirigeants sont faites. Vous avez certainement rencontré le terme «né leader» tel qu'il est utilisé dans le langage commun. Les deux sont tout aussi erroné et trompeur de façons qui ont des implications pratiques, en particulier pour le développement du leadership.

Dans la société occidentale, nous avons une tendance à vouloir une dichotomie entre les choses. Quelque chose est une chose, ou l'inverse. Les leaders sont nés. Les leaders sont faites. Comme la nature des controverses nuture en psychologie, cependant, la vérité se trouve quelque part dans les deux pôles.

Premièrement, il est certes vrai que certains traits de personnalité et des caractéristiques (qui mai en fait être un peu (mais pas entièrement génétiquement déterminé) peuvent faciliter ou, d'ailleurs, plus difficile à réussir dans des rôles de leadership. Or, cette expérience très tôt dans l'enfance mai prédisposent certaines personnes à être mieux dans le rôle de leadership. Alors, il ya une contribution des choses "né", ou des choses qui opèrent dans la vie précoce.

Deuxièmement, il ya aussi aucun doute que les gens développent en tant que dirigeants au cours du temps, et ils sont «faits», soutenu par d'autres, et amélioré par leur propre effort. Cela ne signifie pas que tout le monde est tout aussi capable de fonctionner dans un rôle de premier plan, ou également en mesure de se développer en de bons leaders.

Lorsque vous aurez compris que le leadership efficace exige des choses qui sont acquises, mais aussi liés à la capacité d'une personne à apprendre ces compétences (et les approches de la personnalité, les croyances formée au début de la vie, etc), puis il change la façon dont on va en développement sur les dirigeants. De toute évidence la meilleure allocation des ressources pour développer des leaders au sein d'une organisation tenir compte des possibilités (y compris "né" composants), et le renforcement des compétences (le «fait» des composants).

(c) 2007, Robert Bacal, Bacal & Associates. Vous êtes les bienvenus à "reprint" cette article en ligne aussi longtemps qu'il demeure complète et sans modification (y compris les «propos de l'auteur" info à la fin) tous les liens qui sont faits en direct, et cet avis de droit d'auteur et l'indication de l'auteur sont incluses.