La réflexion est l'une des parties les plus importantes du processus de coaching exécutif. Pour être capable de réfléchir de façon significative - l'entraîneur de direction doit d'abord être un grand auditeur. L'écoute active est la base de réflexion utile. Dans le processus de coaching - réflexion confère à l'exécutif au profit d'un rétroviseur de direction pour voir ce qu'ils sont.

Plutôt que le reflet de leur apparence physique - un coach de dirigeants grand ne peut se répercutent à l'exécutif la façon dont ils communiquent, ce qu'ils sont communicants et l'incidence que cette communication est d'avoir. Cela donne à l'exécutif au profit d'une plus claire et plus exacte conscience de soi - une clé pour être efficace dans toutes les positions de leadership et avec n'importe quelle équipe.

Grâce au processus de l'écoute et le partage - l'entraîneur exécutif peut commencer à comprendre le style unique et méthodes de communication que l'exécutif a adopté. Puis, l'entraîneur peut refléter le fait que revenir d'une manière qui aide l'exécutif savoir comment ils arrivent à travers les autres.

La façon de communiquer se produit aussi bien avec les expressions verbales et non verbales. Tout le monde a quelques styles de communication verbale et les indices que nous offrons d'autres. Nous communiquons aussi par la façon de nous habiller, notre façon de mettre en place notre bureau et à travers une foule d'autres non-verbale des choix qui tiennent compte sur nous, notre personnalité et notre philosophie du leadership.

Comprendre le contenu de notre communication est aussi essentielle pour l'exécutif d'être efficace. Comment ces renseignements sont rassemblés, emballés et communiqué peuvent avoir un impact énorme sur la façon dont elle est reçue par les autres.

Les cadres doivent être capables de mesurer les résultats dans tous les aspects de leur entreprise ou organisation. De même, l'exécutif doit être en mesure d'évaluer dans quelle mesure leur communication est reçue et interprétée par ceux dans leur monde.

Grâce à la confiance et le temps passé dans les relations entre l'exécutif et le coach exécutif - l'éclairage de la réflexion peut donner à l'exécutif le pouvoir de réussir.