Autant que nous aimerions tous être notre clone: la même éthique de travail, la mentalité propriétaire, le niveau d'intelligence, capable de voir la grande image et multi-tâches, ce n'est tout simplement pas la réalité. Let's face it - vous et moi sommes les seuls gens d'affaires vraiment supérieure et tout le monde s'efforce d'être nous. Mais sérieusement, tout le monde apporte ses propres talents spéciaux à la table.

Si tous nos associés étaient de grands vendeurs, qui s'occuperaient des finances, du marketing, des technologies ou des ressources humaines? En tant que dirigeants d'égards, nous devons nous tourner vers la valeur intrinsèque de chaque associé, ou bien notre tour, plus le taux sera supérieur à un restaurant de restauration rapide.

Dans la Bible, Jésus décrit l'Église comme un corps humain - beaucoup de différentes parties de travailler tous ensemble pour une plus grande réussite.

À titre d'associé - il n'y a rien de pire que d'aller travailler tous les jours, redoutant l'expérience. Certainement vous avez eu des emplois là où vous ne me sentais pas de succès et le nombre d'heures serait glisser, non?

Souvenez-vous de cette expérience. Aurait-on pu une situation malheureuse parce que votre emploi étaient liées à des tâches pour lesquelles vous n'étiez pas à l'aise ou se sentait bien adaptés?

J'ai déjà travaillé pour la compagnie de téléphone dans un de leurs magasins de téléphone et j'ai aimé ça. J'ai bien aimé aider les gens à choisir leur équipement téléphonique et je me sentais succès. Les circonstances de ma vie, j'ai tenu une autre ville et j'ai tenté de transférer à une société soeur. J'ai demandé ce que je croyais une fonction de service à la clientèle. Cependant, le jour que j'ai interviewés, ils étaient une entrevue pour les représentants du service clientèle et des ventes appel froid associés. La distinction entre les deux ouvertures n'a pas été précisé dans l'interview et j'ai accepté un poste qui n'était pas ce que j'avais demandée.

Très vite, j'ai appris que le "cold calling" n'était pas pour moi. J'ai fait tout mon possible pour éviter de prendre le téléphone et à ces appels. Plusieurs mois s'écoulent avant que douloureuse, mon patron m'a appelé dans son bureau avec le message que je n'étais plus nécessaire. J'ai été dévasté mais soulagé.

Je n'étais pas adapté pour les appels à froid.

J'ai vite décroché un emploi de travailler pour un franchisé d'un magazine appelé Travelhost - l'édition de Cincinnati. Le propriétaire et moi avons assisté à s'entraîner ensemble et a commencé les travaux de construction de la Franchise Magazine dans notre région.
Mes responsabilités impliquées entrevues, la rédaction, l'édition et la conception de publicités imprimées et articles d'intérêt locaux. Mon patron m'a envoyée à l'Institut d'art de Cincinnati pour une mise en page et la catégorie de conception (à l'époque il s'agissait de papier et beaucoup de colle de caoutchouc au lieu de InDesign ou Quark programmes d'ordinateur).

Après six mois, j'ai trouvé un nouveau moi - confiants, satisfaits, se sentant comme si j'étais un facteur contribuant à l'entreprise.

Quelle différence d'aller d'échec abject comme une personne froide appel de vente à l'éditeur de la gestion réussie d'un magazine.

Etais-je encore la même personne? Oui. La différence était de savoir comment mon patron me traitait et les responsabilités, j'ai réussi.

Prenez le temps de chercher véritablement à la performance de chaque employé et demandez-vous:

- Est-ce qu'ils semblent se sentir un succès?

- Sont-ils leader / enseigner à leurs pairs?

- Sont-ils avides - apparaît pour l'heure au travail ou au début - le volontariat pour les missions supplémentaires?

- Yat-il certaines tâches dans lesquelles ils excellent?

- Souci du détail

- Service à la clientèle

- Nombre conduit

- Yat-il un moyen de réaffecter des devoirs envers ceux qui semblent se battre?

Je repense à la classique film d'animation Rudolph, le renne au nez rouge. Se souvenir de Herbie ligne classique du dossier Elf, quand son patron a demandé ce qui ne va pas?

Herbie réponses «Je ne suis pas heureux dans mon travail, je suppose,".

Dans un film plus récent, Ella Enchanted, le roi mal a catalogué les elfes et exige qu'elles ne détiennent que des postes de divertissement. Pourtant, la lie d'amitié avec Elf Ella veut être un avocat. Son moral est bas et ses résultats catastrophiques, parce qu'il est incapable d'accomplir les tâches dans lesquelles il se sent succès.

Un chef de file, droit au coeur de la question avec vos collaborateurs qui semblent se débattre et de leur demander: «Quel serait votre emploi idéal like?"

Repensez à l'entrevue d'emploi d'origine - Quels étaient leurs espoirs et leurs rêves pour leur avenir professionnel?

Il y aura fois - bien plus que vous mai souhaitez - lorsque des tâches d'une personne salariée n'est pas une bonne rencontre et peu importe combien vous les céder, ils ne font pas au niveau que vous souhaitez. Dans ce cas, ils ont besoin pour chercher une nouvelle carrière ... avec une nouvelle société. Mais au moins vous saurez que vous avez fait de votre mieux pour comprendre leur véritable valeur et leur donner une chance de réussir.