«Soucieux, écrivains inexpérimentés obéissent à des règles. Rebelles, des écrivains non scolarisés enfreindre les règles. Artistes maîtriser la forme ».

-Robert McKee, auteur de "Story"

J'ai longtemps été un partisan des fondamentaux de l'enseignement plutôt que techniques. Cela est vrai quelle que soit l'effort, que ce soit pour la comédie d'improvisation, arts martiaux, la communication, de ventes ou straight-up motivation. La citation de l'excellent livre de Robert McKee sur l'écriture de scénario, "Story", il résume bien.

Dans l'écriture, les personnes qui ne sont pas qualifiés ou n'ont pas beaucoup d'expérience ont tendance à rester strictement dans les limites de ce qu'ils «devraient» faire. Les gens qui veulent être différents ou qui n'ont jamais pris la peine d'apprendre le métier supposer que les règles sont pour les débutants (même si elles sont vraiment un) et briser les règles et faire ce qu'ils veulent. Les vrais grands écrivains apprendre la forme sous-jacente (ou bases) de l'écriture. Ils se rendent compte que les règles ne sont qu'un prolongement de la forme, ils ne sont ni des choses déterminées, qui doit être confirmé, ni trop de mauvaises choses qui portent atteinte à l'oeuvre.

Une autre citation de McKee: «Une règle dit:« vous devez faire comme ça. Un principe dit: «Cela fonctionne ... et a de tout temps retenu."

Vous mai jamais essayer d'écrire un scénario, mais la différence entre les règles et principes s'appliquent à toute situation. La voie de la vraie réussite est de maîtriser la forme et les principes, pas les règles.

Le défi est que vous devez d'abord apprendre les principes, et une façon de le faire est de maîtriser les règles! Les règles sont généralement créées comme un moyen d'amener les gens à suivre des principes, mais quelque part le long de la façon dont le principe On oublie tout et les gens ne se souviennent que les règles.

Par exemple, il est un jeu d'improvisation appelée "tag geler." Dans cet exercice, deux interprètes commencer improviser une scène et à tout moment un des autres joueurs peuvent crier «freeze!" Les acteurs de la scène de tenir leurs positions et de la personne qui a appelé à «geler» remplace l'un d'eux et commence une scène toute neuve. Le jeu doit être rapide et de haute énergie avec les scènes de commutation assez rapidement.

Malheureusement, les interprètes eux-mêmes se laissent parfois bloqués et que les scènes se prolonger trop longtemps avant de crier «geler». Pour contrer cela, de nombreux groupes d'improvisation créé une règle qui dit que lorsque les trois lignes ont été parlées dans la scène actuelle, quelqu'un devrait dire " gel ". Cette règle sort du principe que le jeu fonctionne mieux quand les scènes de début et de basculer rapidement.

J'ai vu cela devient un problème cependant, quand les artistes focaliser sur la règle des trois lignes ». Trois lignes de mai n'est pas toujours le meilleur moment pour figer l'action. Parfois, il sera après le 2 mai lignes, parfois elle mai être après 5 ou 6. Quand un artiste se concentre sur la règle et non pas le principe, le travail s'en ressent.

Comme McKee dit dans la citation d'ouverture, c'est l'expérience et anxieux qui adhèrent aveuglément à des règles. Vous avez vu ce point dans le monde: le représentant du service client qui vous oblige à suivre une règle ridicule et incommode. Le représentant des ventes qui fait une fixation sur affirmant que leur chiffre d'affaires de script. La société qui interdit toute objets personnels dans des cabines de promouvoir «l'unité».

D'autre part, vous mai trouver la personne qui brise les règles, car ils pensent qu'ils n'en ont pas besoin. La personne qui ne prend jamais une classe parce que, «Je suis bon, et il n'y a rien que je vais apprendre dans la classe que je ne sais pas.« L'employé qui a une façon particulière de faire les choses et ne pense pas qu'ils aient besoin de découvrez une nouvelle manière.

Mettre l'accent sur les principes et les fondamentaux ne sont pas les mêmes que jamais d'apprendre les règles ou arbitrairement les casser. Maîtriser la forme s'agit de savoir quelles sont les règles, mais plus important encore de comprendre pourquoi ils existent et ce qu'est le but ultime.

Cela fonctionne en dehors du milieu professionnel aussi bien. Dans les relations, nous sommes nombreux à créer des «règles» que nous savons que la relation est étroite. «Ils doivent m'appeler tous les jours», «Il faut voir chaque nombre X d'autres fois", "S'ils disent cela, il signifie que", etc Ces règles mai être rassurant, mais sans en comprendre les principes sous-jacents de ce qui conduit à une forte relation, ces règles mai finissent par provoquer autant de problèmes qu'elles sont censées prévenir.

Jetez un oeil à quelque chose dans votre vie que vous essayez de réussir. Que ce soit professionnel (votre emploi ou une entreprise), personnels (une activité ou un hobby que vous essayez d'exceller) ou interpersonnelles (une relation avec un ami ou un proche), le concept s'applique: utiliser les règles de ligne directrice, mais d'identifier et de se concentrer sur les principes. Maîtriser les fondements et la forme et tout le reste se mettra en place.