![]() | Qui d'autre veut avoir une audience massive par des articles libres de droits ? Déjà 2102 articles publiés. Publiez vite, vous aussi, vos articles. |
|
ni vendu, ni loué. |
ACCUEIL::
Entreprises Offshoring Management - Pourquoi le projet de sélection de façon importante? Souvent, il s'agit de tâches de maintenance de routine que nul sur le personnel veut faire, si vous êtes la délocalisation des tâches de développement, ou il peut être support de premier niveau qui peut être traitée par la lecture d'un script pour répondre aux questions des clients, il est courant et banal. Quels sont les effets de votre décision sur la sélection des projets? Pendant que vous mai ne pas réaliser immédiatement, le choix des projets, affectent les types de personnes dont vous avez besoin d'embaucher en mer et les taux d'attrition. Par exemple, lorsque j'ai commencé la délocalisation du travail de plus de 16 ans, mon entreprise et j'ai décidé que nous voulions travailler offshore entretien de routine, mais nous voulions avoir les meilleures et les plus brillants de travailler dessus. Sur une période de douloureuses années, j'ai appris que c'était la main d'oeuvre inadaptée, je n'ai pas vraiment besoin des meilleurs et plus brillants de cette tâche; les meilleurs et les plus brillants veulent faire du développement de nouveaux produits; si votre situation exige que vous avez besoin de travaux de maintenance offshore ou le travail de soutien de routine, il est OK, assurez-vous juste que vous avez appliqué le bon niveau de compétences à l'emplacement offshore qui seront enclins à traiter de telles tâches. L'autre point important à garder à l'esprit est que si pour des raisons d'affaires, tout ce que vous pouvez offrir est l'entretien de routine ou le travail de soutien pour la localisation en mer, vous êtes susceptibles de connaître des taux plus élevés d'attrition, ce qui est inévitable mai; dans ce cas, assurez-vous que vous construire un pipeline pour l'embauche de personnel et de facteur de coûts de formation. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |