Après avoir traversé une rivière, à s'éloigner de sa banque que possible afin d'avancer. Quand une force d'invasion de l'ennemi est traversée d'une rivière, d'engager jamais, au milieu de la rivière elle-même. Au contraire, laisser la moitié de sa force de traverser la rivière en premier, puis l'attaquer afin que vous puissiez prendre l'avantage. Si vous êtes désireux d'attaquer un ennemi envahisseur, se livrer ne l'ai jamais au point où il prévoit de traverser une rivière. Pour une vue magnifique et d'assurer de meilleures chances de survie face à l'ennemi, occupent des terrains élevés. Ne partez jamais en amont d'engager un ennemi. Tels sont les principes pour le déploiement de troupes dans des combats maritimes. - Chapitre Neuf, Sun Tzu Art of War

Ci-dessus sont les principes lorsqu'il s'adjoint ennemis dans des batailles maritimes. Voyons comment ces principes peuvent être appliqués aux entreprises.

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Après avoir traversé une rivière, à s'éloigner de sa banque que possible afin d'avancer.

La raison pour laquelle nous avons besoin d'obtenir le plus loin de la banque après, nous traversons la rivière est parce que nous ne voulons pas nous prendre au piège entre le corps de l'eau et des troupes ennemies. Si nous le faisons, nous ne pouvons pas aller de l'avant ou l'arrière.

En affaires, avant de vous aventurer dans le marché d'outre-mer, la planification détaillée est nécessaire, en particulier dans le domaine du marketing. Vous disposez d'établir rapidement une "tête de pont» dans le marché cible et tenter de capturer autant de part de marché autant que possible (analogue à s'éloigner de la banque). Si vous n'êtes pas en mesure de capturer assez, vous pourriez être contraint à la fermeture par les concurrents facilement.

Quand une force d'invasion de l'ennemi est traversée d'une rivière, d'engager jamais, au milieu de la rivière elle-même. Au contraire, laisser la moitié de sa force de traverser la rivière en premier, puis l'attaquer afin que vous puissiez prendre l'avantage. Si vous êtes désireux d'attaquer un ennemi envahisseur, se livrer ne l'ai jamais au point où il prévoit de traverser une rivière.

La raison pour laquelle nous nous engageons à l'ennemi quand la moitié de sa force franchit la rivière est parce que premièrement, il ne serait pas en mesure de vous attaquer avec son effectif complet.

Appliquer les principes ci-dessus dans les affaires, si vous n'êtes pas en mesure de trouver les capitaux nécessaires pour mettre en place les infrastructures d'un nouveau marché qui n'est pas exploité par les concurrents, il serait opportun d'attendre et voir. S'il ya d'autres concurrents qui construisent ou ont construit certaines infrastructures, appuyez sur eux et essayer de l'utiliser pour vos propres voies de fait sur le nouveau marché. Ne signalent pas à eux que vous aussi vous voulez attaquer le marché (l'attaquer avant qu'il ne traverse la rivière). Cela aboutirait à tous les deux vous en attendre et de voir la bataille.

Ne partez jamais en amont d'engager un ennemi.

Pourquoi devrions-nous nous engageons pas un ennemi dans l'amont? Comme nous le savons, l'eau coule de haut lieu pour les lieux bas. Si ton ennemi a conquis les terres plus élevées, il est préconisé par Sun Tzu, que vous ne vous engagez pas. (S'il vous plaît consultez Sun Tzu Art Of War - Trois Leçons d'ouverture Du déploiement de troupes dans des régions montagneuses) parce que premièrement, vous n'êtes pas en mesure de le prendre par surprise et d'autre part, l'ennemi a l'aide du terrain pour créer l'élan.

Dans les affaires, tel que mentionné précédemment, ne va pas la tête sur un rival qui a l'avantage des tendances qui se développent dans l'environnement. Vous devez savoir quel ennemi à choisir de combattre en prenant en considération le marché, les ressources de l'industrie, et l'avantage concurrentiel.

Ainsi au-dessus sont les trois leçons que nous pouvons apprendre les principes de Sun Tzu de déployer des troupes dans des combats maritimes.