Vous installez-vous pour regarder le film. Les étrangers ont débarqué - tout le monde s'affole et attend le héros pour arriver avec un plan pour sauver la planète. Jusqu'à ce que quelqu'un crie: «Mais il est en congé annuel cette semaine!" Nous espérons tous que quelqu'un, quelque part, se chargera de toutes les catastrophes touchent notre milieu de travail - incendie, inondation, cambriolage, etc Quelqu'un, quelque part, doivent être payés pour effacera tout cela , non? Eh bien nous l'espérons. Mais vous avez aussi un grand rôle à jouer.

Si quelqu'un dans votre entreprise travaille sur un plan de continuité d'activité, ils ont commencé par identifier quels sont les menaces les plus importantes sont les choses les plus importantes de l'entreprise fait. Par exemple, si le bâtiment principal se fait vieux et sujette à des coupures de courant, fuites, etc, mais arrive aussi à la maison de la réception, l'équipe qui organise des livraisons à la clientèle et le peuple paie ... enfin, il ya mieux un plan. Le planificateur de la continuité passera par les trois options:

• Acheter un nouveau bâtiment
• Rénover l'ancien bâtiment
• Des équipes distinctes critique dans les différents bâtiments
• Avoir un autre emplacement où les équipes peuvent travailler si quelque chose tourne mal

Toutes ces réponses vous aura coûté et les implications de tracas. Mais c'est ici que vous entrez en jeu. Il y mai-être un plan là-bas qui dit, dans certaines circonstances, vous avez besoin de travailler à domicile ou dans un autre bâtiment miles de là. L'important, c'est que vous êtes conscient de votre rôle dans le plan de continuité d'activité. Que vous savez quoi faire - même si ce n'est d'attendre seulement à la maison jusqu'à ce que votre manager vous contacte. (Cela suppose que votre manager a votre à jour les coordonnées et ce peu est un élément important de la planification de continuité des activités.)

La planification et face aux urgences est difficile pour deux raisons:

# 1. «Droit Sods" Cet article stipule que lorsque quelque chose va mal, il sera dans les premières heures du dimanche matin ou que la personne qui pouvait le plus corriger facilement, il sera en vacances.

# 2.Secondly, les urgences ont toujours frapper sur les effets inattendus. (ex: des vandales démarrer un feu pour la clôture de la police de la route. Les pompiers arrivent mais ne peuvent pas passer à travers les barrières de sécurité parce que le gestionnaire avec les touches est coincé dans la circulation - parce que la route a été fermée .. etc etc )

Encore une fois c'est ici que vous entrez en jeu. Les planificateurs et les chefs de département peut voir une grande image, comment les équipes et les départements relier à travers l'entreprise. Ce qu'ils n'ont pas est la connaissance du détail. Pourquoi certains équipements sont vraiment essentiels et d'autres non, pourquoi essayer de faire quelque chose à un autre moment ou dans un autre endroit n'aurait tout simplement pas fonctionner. Ils ont besoin des conseils du personnel que de faire le travail sur ce qui va fonctionner. Alors soulèvent vous avez des inquiétudes à propos des menaces possibles et à rechercher des trous dans les plans de continuité d'activité.

Un autre domaine crucial, mais qui est facile d'oublier est la dépendance sur les fournisseurs et sous-traitants. Ce n'est pas assez bon à dire au client en colère »et elle a été contractée à leur rencontre et ils nous ont laissé tomber». L'entreprise a besoin de savoir que les fournisseurs et les entrepreneurs ont conclu des ententes de continuité. Encore une fois, c'est toi qui a l'expérience quotidienne des relations avec les prestataires externes et vous savez à quel point ils faire face quand quelque chose va mal, à leur extrémité.

Ainsi, au travail demain en savoir plus sur le plan de continuité d'activité. Assurez-vous savoir quelle part vous avez besoin de jouer et de vérifier si vous pensez que les plans seront effectivement travailler. (Sauf si la Terre est en fait détruit par une flotte spatiale exotiques qui signifie que vous pouvez avoir demain off.)