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    Quels sont les avantages réels de la pensée stratégique et la planification des affaires pour un organisme sans but lucratif? C'est l'une des questions les plus fréquemment posées que j'ai rencontré dans plus de 30 années de travail en efforts de planification stratégique. Lors de la préparation d'écrire cet article, j'ai réfléchi sur ces années d'expérience et a choisi ce que je crois être de dix prestations haut de la réflexion stratégique et la planification. Ce ne sont pas énumérés dans un ordre de priorité.

    + Influence plutôt que d'être influencé. Cela signifie être proactif plutôt que réactif.

    + Clarifier ou redéfinir votre rôle et votre groupe cible. Ceci a l'avantage de mettre tout le monde avec une perspective stratégique.

    + Traiter positivement les changements inévitables qui se produiront. Cela aidera à l'élaboration d'une société confiante et flexible ou d'une organisation capable de s'adapter au changement.

    + Résoudre des problèmes critiques auxquels vous faites face. Ceci est un avantage considérable parce qu'il facilite la résolution des problèmes en temps opportun qui peuvent retarder la croissance de votre activité, s'il est laissé en suspens.

    + Trouver des moyens novateurs d'atteindre les objectifs. Ceci permet de créer et de favoriser un climat de créativité dans votre entreprise et de l'organisation et facilitera la croissance positive.

    + Diminution de gestion de crise. Cela permettra de réduire la quantité de temps passé
    «Éteindre les incendies» dans l'organisation et d'élargir le temps disponible pour travailler "sur l'entreprise», plutôt que de travailler juste »dans l'entreprise."

    + Donner une continuité pendant des périodes de changement ou quand il ya une nouvelle direction. Cela fournit un facteur de stabilité à la société au cours du changement et aussi permettra de créer le sentiment de possibilités offertes par le changement.

    + Utiliser les ressources efficacement et efficacement. Cet impact positif sur la capacité de l'entreprise de croître à un taux plus élevé avec une "amélioration de la ligne du bas."

    + Anticiper les problèmes et élaborer des politiques et des procédures pour répondre aux besoins futurs. Cela renforce la prise de décision dans l'organisation.

    + À obtenir l'engagement et apporter votre groupe à travailler ensemble sur des objectifs communs. Ceci aide à bâtir des équipes plus fortes avec un sens clair de l'orientation.

    Avez-vous une idée des avantages potentiels que la pensée stratégique et la planification peut apporter à votre entreprise ou organisation? Si vous souhaitez en apprendre plus sur la puissance de la réflexion stratégique et la planification et comment ces techniques peuvent offrir des avantages considérables pour vous et votre entreprise, s'il vous plaît communiquer avec Glenn Ebersole grâce à mon site Web à http://www.businesscoach4u.com ou par courriel à jgecoach@aol.com.



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